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Handbuch für zukunftsfähige Geschäftsmodelle

Geschäftsmodelle transformieren und an die Coronomics anpassen

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Anregungen und Handlungsempfehlungen

Geschäftsmodelle
in Zeiten der Coronomics

Seit Ausbruch der Covid-19-Pandemie hat sich vieles grundlegend in einer unvorstellbaren Geschwindigkeit verändert. Veränderungen und Entwicklungen, für die es Jahre gebraucht hätte, sind auf einmal in wenigen Wochen erfolgt. Der Lockdown beeinträchtigte lieb gewonnene Rituale und veränderte alle Handlungen, die auf enger menschlicher Interaktion basieren. Das verändert aktuell auch Produktions- und Konsummuster und treibt einen breiten Strukturwandel voran. Die Pandemie wirkt wie ein Lupe und zeigt Herausforderungen auf.  Ein Zurück in die Zeit „vor Covid-19“ wird es nicht geben. Willkommen im Zeitalter der „Coronomics“! 

Der Covid-19-Lockdown ist zu einem Wendepunkt für die Weltwirtschaft geworden! Die Pandemie wird irgendwann für beendet erklärt werden; die Folgen der Rezession werden bleiben.

Sie wollen mehr über uns erfahren?

In Zeiten der Coronomics sollten Geschäftsmodelle nicht länger mit vergangenen Methoden auf ihr Zukunftsfähigkeit bewertet werden. (Quelle: eigene Darstellung)

In diesem Sinne wünschen wir Ihnen Mut und Zuversicht und viele Anregungen für die Gestaltung ihrer Zukunft und der Zukunft ihrer Unternehmen.

Dr. Peter Lender, Dr. Markus Heidak, Matthias Achim Teichert

Unsere Inhalte auf den Punkt gebracht:

Um was geht es?

  • Erhalt des Unternehmens und des Lebenswerkes von Unternehmern
  • Bonität und Rating bewerten nur auf Basis von Vergangenheit.
  • Notwendig ist ein Blick in die Zukunft.
  • Dieses ist die Basis für Gespräche mit Banken und Investoren.

Wie wollen wir helfen?

  • Mittels einer Auswahl von „Werkzeugen“ kann ein Geschäftsmodell systematisch analysiert werden.
  • Erfolgskriterien und Steuerungsgrößen werden dadurch erkannt.
  • Diese bilden ein Fundament für eine Neuentwicklung, Restrukturierung oder Sanierung.
  • Wir haben jahrelange Expertise aus der Start-Up-Szene und kennen den Neuaufbau von Unternehmen.

Warum jetzt?

  • Die aktuelle Pandemie hat vieles grundlegend & schnell verändert.
  • Wir befinden uns am Anfang der größten Wirtschaftskrise der letzten 100 Jahre.
  • Diese bilden ein Fundament für eine Neuentwicklung, Restrukturierung oder Sanierung.
  • Die Pandemie wird irgendwann für beendet erklärt werden; die Folgen der Rezession werden bleiben.

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