Zukunftsfähige Geschäftsmodelle

Geschäftmodell kurz erklärt

Ein Geschäftsmodell ist ein selbst erstelltes Regelwerk, das die Zusammenhänge ordnet,
wie eine Organisation Wert und Nutzen für Kunden liefert und daraus Unternehmenswert generiert. 

Worauf kommt es generell an?

Als Unternehmer(in) ist es essentiell, dass eigene Geschäftsmodell von Zeit zu Zeit kritisch zu hinterfragen und herauszufordern. Wir haben einen kompakten Fragenkatalog erstellt, den Sie gerne dafür verwenden dürfen. Unsere 15 Fragen sollen Ihnen helfen, herauszufinden, ob Ihr bisheriges Konzept auch langfristig tragfähig und zukunftsfähig bleibt.

KENNEN SIE  
IHRE RICHTIGE
ZIELGRUPPE?
WAS BIETEN SIE  
UNVERWECHSELBAR
IHREN KUNDEN AN?
WIE WIRD IHRE  
LEISTUNG BZW. IHR  
PRODUKT ERSTELLT?
WIE WERDEN IHRE 
GEWINNE HEUTE UND IN ZUKUNFT ERZIELT?

Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?

Erwartete „Post-Corona“ Trends und Themen

Die wichtigsten Trends und Themen für Ihre Agenda nach der Corona-Krise

Noch können die wirtschaftlichen Folgen und Auswirkungen der Corona-Krise nicht vollständig erfasst und beurteilt werden. Allerdings kann man davon ausgehen, dass einige wirtschaftliche Trendwenden auf bestehende und zukünftige Unternehmen zukommen werden.

Deshalb haben wir mit Hilfe unseres Unternehmer- und Beraternetzwerks die wichtigsten „Post-Corona“ Themen herausgearbeitet, die Unternehmen nach der Coronakrise beschäftigen werden. Unsere Analyse soll Ihnen helfen, die richtigen Themen auf Ihrer Post-Corona Agenda zu haben.

Gerne können Sie sich hierzu persönlich bei uns beraten lassen.

KONTAKT

Die Digitalisierung
verändert die bisherigen „Markt-Spielregeln“

Durch die zunehmende Umsetzung der Digitalisierung verändern sich die „Spielregeln im Markt“. Wir erleben, auch schon vor der Corona-Pandemie, einen globalen Wettbewerb in übergreifenden Branchen und zugleich keine eindeutige Abgrenzung mehr von Partnern und Konkurrenten. Bisherige oligopolistischen Marktstrukturen wandeln sich zu monopolistischen B2B- und B2C-Plattformen.

Die Werkstatt

Geschäftsmodellexperten

Die Geschäftsmodell-Werkstatt bietet Rund um das Thema „analoge“ und digitale Geschäftsmodelle viele wissenswerte Grundlagen, Hintergründe und Methoden. Unser Ziel ist es, die wichtigsten Aspekte eines funktionierenden und wirtschaftlich erfolgreichen Geschäftsmodells zu vermitteln und wenn nötig, durch gezielte Weiterbildung und Beratung unterstützend zu helfen.

GeschäftsmodellcheckTrainingWissenKontakt

Training

Sich gezielt weiterbilden

Die Digitalisierungsakademie bietet zertifizierte Weiterbildung und Qualifikation für Fach- und Führungskräfte, die ihre Berufs- und Managementausbildung in einer ehemals analogen Welt erlernt
haben und jetzt ein „Update“ ihrer Fähigkeiten benötigen.

zur Akademie

#HOMEOFFICE #PROFIS #WEBINAR

Wissenswertes

Alles was man über Geschäftsmodellentwicklung wissen muss!

Hier finden Sie die beliebtesten Methoden und bewährtesten Geschäftsmodelle, sowie Grafiken, Pläne und Prozesse um ein Geschäftsmodell selbstständig neu- oder weiterzuentwickeln. Visualisierte Abläufe helfen dabei, Prozesse besser zu verstehen und leichter einen ausführlichen Business Plan zu schreiben.

Werkstatt-Bibliothek

Werkzeuge

Von Geschäftsmodellexperten empfohlen

BUSINESS MODEL CANVAS

Das Business Model Canvas ist das perfekte Hilfsmittel, um Geschäftsideen zu entwickeln und zu validieren.

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BUSINESS SPARRING

Bei dieser Methode wird dein Geschäftsmodell auf die Probe gestellt und durch externe Experten herausgefordert.

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COMPANY BUILDING

Company Building lässt sich in 6  Phasen unterteilen: Ideenfindung, Validierung, Inkubation, Etablierung, Skalierung und Stabilisierung.

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DESIGN THINKING

Design Thinking ist ein Kreativprozess zur Ideenfindung, der sich am Nutzer orientiert und auf Design-Methoden beruht.

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DIGITAL BOOTCAMP

Sie sind bereit, sich für digitale Geschäftsmodelle und agiles Arbeiten zu öffnen und ihr gesamtes Team mitzunehmen?

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DIGITAL MENTORING

Ein digitaler Beirat betreut dein Unternehmen im Hinblick auf die ganzheitliche digitale Transformation. 

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DIGITAL READINESS

Hier geht es ganz um Fragen zu deiner Haltung, Fähigkeit, und Erfahrungen im Rahmen von digitalen Geschäftsmodellen.

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#FORTSCHRITT MATRIX

Die #FORTSCHRITT Matrix unterstützt Unternehmen bei der Einschätzung Ihrer Innovationsfähigkeit.

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KANO-MODELL

Das Kano-Modell ist das perfekte Werkzeug zur Produktentwicklung. Es hilft die Kundenzufriedenheit darzustellen. 

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VALUE PROPOSITION CANVAS

Das Value Proposition Canvas wird verwendet, um ein Produkt- oder Dienstleistungsangebot zuverfeinern.

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Geschäftsmodellexperten und Digitalisierungsprofis

Die Think-Tank Beratung #FORTSCHRITT ist eine strategische Unternehmensberatung, die sich auf die Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodellen sowie auf strategisches und operatives Projektmanagement spezialisiert hat. Für #FORTSCHRITT ist Innovation die Kapitalisierung von Ideen.

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DIGUM steht für „Digitalisierung umsetzen“ und ist ein Netzwerk von erfahrenen Praktikern für die Umsetzung der Digitalisierung. Fokussiert auf mittelständische Unternehmen, Genossenschaftsbanken und Sparkassen. Ein umfangreiches Expertennetzwerk begleiten Kunden durch den gesamten Prozess der Digitalisierung.

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