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Zukunftsfähig
Post-Corona

Willkommen in der Werkstatt

Unsere Überzeugung

Ein(e) Unternehmer(in) muss in der Lage sein, dass eigene Geschäftsmodell von Zeit zu Zeit transparent und objektiv hinterfragen zu können. 

Unsere Werkstatt vermittelt essentielle Aspekte zukunftsfähiger und Post-Corona tauglicher Geschäftsmodelle. Wir bieten Rund um das Thema „analoge“ und digitale Geschäftsmodelle viele wissenswerte Grundlagen, Hintergründe und Methoden. Wenn nötig, unterstützen wir Sie durch gezielte Weiterbildung, Beratung und kreative Workshops.
 Dabei legen wir großen Wert darauf, dass Zukunftsfähigkeit in Post-Coronazeiten mit fortschrittlichen Methoden bewertet wird. 

Informieren und verstehen

Alles was man wissen muss!

Hier finden Sie die beliebtesten Methoden und bewährtesten Geschäftsmodelle, sowie Grafiken, Pläne und Prozesse um ein Geschäftsmodell selbstständig neu- oder weiterzuentwickeln. Visualisierte Abläufe helfen dabei, Prozesse besser zu verstehen und leichter einen ausführlichen Business Plan zu schreiben.

InformierenAkademieWerkzeugkastenE-BookUnterstützung

Geschäftsmodelle zukunftsfähig bewerten

Arbeitgeberattraktivität

Agilität

Digitalisierung

Fortschrittlichkeit

Wachstum

Effizienz

Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig?

Werkzeugkasten

Selbermachen oder sich unterstützen lassen

BUSINESS MODEL CANVAS

Das Business Model Canvas ist das perfekte Hilfsmittel, um Geschäftsideen zu entwickeln und zu validieren.

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BUSINESS SPARRING

Bei dieser Methode wird Ihr Geschäftsmodell auf die Probe gestellt und durch externe Experten herausgefordert.

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COMPANY BUILDING

Company Building lässt sich in 6  Phasen unterteilen: Ideenfindung, Validierung, Inkubation, Etablierung, Skalierung und Stabilisierung.

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DESIGN THINKING

Design Thinking ist ein Kreativprozess zur Ideenfindung, der sich am Nutzer orientiert und auf Design-Methoden beruht.

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DIGITAL BOOTCAMP

Sie sind bereit, sich für digitale Geschäftsmodelle und agiles Arbeiten zu öffnen und ihr gesamtes Team mitzunehmen?

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DIGITAL MENTORING

Ein digitaler Beirat betreut Ihr Unternehmen im Hinblick auf die ganzheitliche digitale Transformation. 

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DIGITAL READINESS

Hier geht es ganz um Fragen zu Ihrer Haltung, Fähigkeit, und Erfahrungen im Rahmen von digitalen Geschäftsmodellen.

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#FORTSCHRITT MATRIX

Die #FORTSCHRITT Matrix unterstützt Unternehmen bei der Einschätzung Ihrer Innovationsfähigkeit.

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KANO-MODELL

Das Kano-Modell ist das perfekte Werkzeug zur Produktentwicklung. Es hilft die Kundenzufriedenheit darzustellen. 

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VALUE PROPOSITION CANVAS

Das Value Proposition Canvas wird verwendet, um ein Produkt- oder Dienstleistungsangebot zuverfeinern.

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Erwartete „Post-Corona“ Trends und Themen

Die wichtigsten Trends und Themen für Ihre Agenda nach der Corona-Krise

Noch können die wirtschaftlichen Folgen und Auswirkungen der Corona-Krise nicht vollständig erfasst und beurteilt werden. Allerdings kann man davon ausgehen, dass einige wirtschaftliche Trendwenden auf bestehende und zukünftige Unternehmen zukommen werden.

Deshalb haben wir mit Hilfe unseres Unternehmer- und Beraternetzwerks die wichtigsten „Post-Corona“ Themen herausgearbeitet, die Unternehmen nach der Coronakrise beschäftigen werden. Unsere Analyse soll Ihnen helfen, die richtigen Themen auf Ihrer Post-Corona Agenda zu haben.

Gerne können Sie sich hierzu persönlich bei uns beraten lassen.

KONTAKT

Die Digitalisierung
verändert die bisherigen „Markt-Spielregeln“

Durch die zunehmende Umsetzung der Digitalisierung verändern sich die „Spielregeln im Markt“. Wir erleben, auch schon vor der Corona-Pandemie, einen globalen Wettbewerb in übergreifenden Branchen und zugleich keine eindeutige Abgrenzung mehr von Partnern und Konkurrenten. Bisherige oligopolistischen Marktstrukturen wandeln sich zu monopolistischen B2B- und B2C-Plattformen.

Über uns

Geschäftsmodellexperten und Digitalisierungsprofis

Wir wissen um den Wert und das Herzblut eines Unternehmers zu seinem Lebenswerk. Bestehende Unternehmen haben in der Vergangenheit Erfolg gehabt und Werte und Arbeitsplätze erschaffen. Wir gestalten den Blick in die Zukunft, um Unternehmen zu erhalten und zukunftsfähig zu machen.

Unsere Werkstattmeister koordinieren alle Aufträge und Anfragen mit unseren Expertenteams und sind während Ihrer Zeit in der Geschäftsmodellwerkstatt Ihre persönlichen Ansprechpartner.

Werkstattmeister

DIGUM steht für „Digitalisierung umsetzen“ und ist ein Netzwerk von erfahrenen Praktikern für die Umsetzung der Digitalisierung. Fokussiert auf mittelständische Unternehmen, Genossenschaftsbanken und Sparkassen. 

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#FORTSCHRITT ist eine strategische Unternehmensberatung, die sich auf die Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodellen sowie auf strategisches und operatives Projektmanagement spezialisiert hat. 

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Kontakt

Geschäftsmodelle | Fördermittel | Unterstützung

Wenn Sie Fragen haben, weitere Informationen zum Thema Geschäftsmodellentwicklung benötigen oder beim Fördermittelcheck Unterstützung brauchen, dann nutzen Sie das folgende Kontaktformular
Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen gerne!